现代管理学组织结构与设计概述.ppt

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2019-11-14 发布于天津
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組織的結構與設計;10-1　定義組織結構1/2;10-1　定義組織結構2/2;圖表10-1　組織的目的;專業分工;部門劃分;功能別部門劃分;地理區域別部門劃分;產品別部門劃分;程序別部門劃分;客戶別部門劃分;指揮鏈1/2;指揮鏈2/2;控制幅度;;中央集權與地方分權;圖表10-4　中央集權與地方分權傾向的影響因素 ;圖表10-4　中央集權與地方分權傾向的影響因素(續) ;制式化;10-2　組織設計的決策;機械式和有機式組織; 高度的專業分工嚴格的部門劃分清楚的指揮鏈窄的控制幅度中央集權高度制式化 ;權變因素;策略與結構;規模大小與結構;技術與結構;;環境不確定性和結構;10-3　常見的組織設計;傳統的組織設計;圖表10-7　傳統組織設計的優點與缺點;團隊結構;矩陣式與專案式組織;圖表10-9　一家航太公司的矩陣式組織;無疆界組織1/2;無疆界組織2/2;學習型組織