现代项目管理培训讲义.pptVIP

现代项目管理;第二章 项目管理过程与项目生命周期;第一节 项目工作阶段的划分;一、 一般项目的工作阶段划分;二、项目定义与决策阶段的工作;1.分析和识别项目的机遇与需求;2.给出项目提案或项目建议书;3.开展项目可行性研究并做出项目决策;三、项目计划与设计阶段的工作;四、项目实施与控制阶段的工作;五、项目的完工与交付阶段;事业环境因素;启动各过程;第二节 项目管理过程;一、项目过程 ;二、项目管理过程;三、项目管理具体过程之间的关系;三、项目管理具体过程之间的关系;三、项目管理具体过程之间的关系;第三节 项目管理具体过程 ; 一、项目管理具体过程的描述;制定项目章程 4.1;费用预算 7.2;启动 过程组;启动 过程组;项目收尾 4.7;时间;一、项目生命周期的定义 ;二、项目生命周期的内容 ;项目进展;启动阶段;项目发起人;三、项目生命周期的描述 ;1.典型的项目生命周期描述 ;2.美国国防部项目的生命周期描述 ;3.一般工程建设项目的生命周期描述;4.美国新药物开发项目的生命周期描述 ;5.软件开发项目的生命周期描述 ;本章思考题