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- 2019-11-12 发布于天津
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;;A.产品研发过程中电器公司与工厂的接口模式;电器公司产品管理部;电器公司产品管理部;电器公司产品管理部;电器公司产品管理部;B.生产计划制定过程中电器公司与工厂的接口模式;电器公司产品管理部;制定生产计划;电器公司产品管理部;电器公司产品管理部;C.成品采购与库存处理问题上电器公司与工厂的接口模式;电器公司;▲对采购过程的处理
在现行采购模式下,电器公司产品管理部定时向工厂作采购,工厂作出仓处理,将总仓中的产品转入电器公司仓。
在未来电器公司零库存模式下,电器公司对工厂的采购在电器公司向商家开具销售发货单时自动完成。发货直接从工厂仓进行。
▲对库存所有权与管理权的处理
实现电器公司零库存模式后,电器公司在总仓和中转仓都不再拥有库存,所有库存所有权都归工厂,工厂对总仓库存也行使管理权,但中转仓库存由工厂委托电器公司行使管理权。
电器公司应定期向工厂提供中转仓备货建议,由工厂委托电器公司物流部向中转仓补货。
;;D.退货/维修过程中电器公司与工厂的接口模式;电器公司;电器公司;电器公司与工厂每年签订产品销售的售后协议,从中明确:
▲对于日常的退货业务,规定电器公司的基于销售量的许可退货率。在许可退货率内所发生的返修费用,作为工厂的售后性质的业务费用支出,由工厂承担。超过许可退货率的所发生的费用由电器公司承担。在销售年度结束时,进行总体财务结算。
许可退货率的确定参数可包括销售量、产
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