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用人与领导力培训课程.pptVIP

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  • 2019-11-12 发布于天津
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用人与领导力培训课程.ppt

    用人与领导力;主要内容;一、领导者的用人理念;二、选人;辨识德行;选人途径;选人原则;三、用人;用人的原则;领导者的用人艺术;领导者的用人误区; 授权 授权 ——领导者将决策权和相应的责任授予组织成员 的行为; 授权 授权的技巧; 授权 授权应注意的事项;The End !;不可委托责任理念;成就取向理念;政治忠诚度理念;先人后事理念;审查忠诚度;评估能力;考察情商;考察情商;辨识德行;部门特征;上任之后先“动人”;出现知觉误差;陷入“彼得误区”

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