激励管理(刘昊).pptVIP

激勵管理 管理 是一個過程,是讓別人與自已一道去實現已定的目標,是一切有組織的集體活動所不缺少的要素 激勵 是指主管人員促進.誘導下級形成動機,並引導行為指向目標的活動過程 人的行為是如何產生? 人的假設定義 對組織中人的假設,將直接影響主管人員的管理行為,美國心理學家行為科學家謝恩(Edgar H.Schein)提出: 經濟人—Rational-Economic Man(一） 經濟人—Rational-Economic Man （二） 社會人-Social Man(一） 社會人-Social Man （二） 自我實現人-Self-Actualizing Man(一） 自我實現人-Self-Actualizing Man （二） 復雜人-Complex Man(一） 復雜人-Complex Man （二） 人性的認識 人總是向著被贊賞的方向求去發展 -----富蘭克林 1) 沒有激勵就沒有活力的展現 2) 沒有真正的了解就沒有彼此真誠互動的機會 人性的認識 了解人性,運用人性 ,人性為何?需求什么? M ---MONEY (錢) A ---AUTHORITY(權) N ---NEEDS (需求) 人性的認識 人性的六大本能: 精算本能