组织设计与人员配备学习资料.pptVIP

管理学原理;第六章组织设计与人员配备;第一节 组 织 概 述 一、组织的含义 (一)组织的一般含义 组织是为了达到某些特定目标，在分工合作的基础上所构成的人的集合。 理解组织的含义，要抓住以下要点： (1) 组织是一个人的系统。 (2) 组织必须有特定的目标。 (3) 组织必须有分工与协作。 (4) 组织必须有不同层次的权利与责任制度。 (二)组织的管理学含义 在管理学中，组织被看作是反映工作职位和一些个人之间关系的网络式结构。;三、组织设计的基本原则 (一)任务与目标原则 (二)专业化分工与协作原则 (三)统一指挥原则 (四)有效管理幅度原则 管理幅度是指一名主管人员能够直接有效地监督管理下级的人员 或者机构数量。 格兰丘纳斯(V.A.Graincunas)的论证公式： ;一、组织结构设计的任务和依据 组织结构就是表现组织各部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，它是执行管理和经营任务的体制。 (一)组织结构设计的任务 提供组织结构系统图和编制职务说明书。 为了提供上述两种组织设计的最终成果，组织设计者要完成以下三个步骤的工作： 1．职务设计与分析 2．部门划分 3．结构形成 (二)组织设计的依据