经济信息概论第六章课件ppt格式社会信息形态.pptVIP

信息系统规划 第六章 信息系统规划 战略规划 管理信息系统规划的主要方法 企业过程再工程与企业形象系统 目标优先权和项目优先权 战略的概念 战略是指组织领导者关于组织的概念的集合。包括： 组织的使命和长期目标 组织的环境约束和政策 组织当前计划及其指标 企业战略 企业通过分析自身所处外界环境的状态，考虑自身面临的机遇与挑战，同时剖析企业自身的结构特点和资源状况，明确企业的优劣态势，从而选择和制定企业发展的总体目标，制定具体的实施方案和发展计划。 规划的方向与目标的区别 方向 目标 时间性 无时限 有时限 特殊性 概念性的 现实性的 聚焦点 根据外部环境 内向的 度量性 相关项 绝对项 战略规划的特点 战略的有效性是指战略规划与资源、环境和组织活动相匹配。 有效战略的特点： 明确的目标 良好的可执行性 严格的组织人事 良好的灵活性 战略规划的要素与层次 要素 层次 方向和目标 公司级战略：CEO 约束和政策 业务级战略：部门经理 计划和指标 执行级战略：组长 战略规划矩阵及其独立元素 战略规划的实现 做好各级人员的思想动员工作 在实施过程中要不断调整和改进战略规划 调动企业员工的积极性，激励新的战略思想 管理信息系统战略规划的意义 可以建立管理信息系统与用户之间的良好关系，使信息资源得到合理分配和利用； 可以衡量信息系统人员的工作质量，使他们明确工作方向。