策略性与战术性行动.pptVIP

* 快速循環市場 在快速週期市場，科技擴散的速度十分快速，使得競爭者只需要極短時間，就可以取得一項新科技 快速週期市場的競爭步調幾乎是狂亂的，企業的成長需要仰賴新點子與創新成果 產品的價格快速下跌，企業必須要很快地由創新產品上獲取利潤 企業應該避免「執著於」任何一件產品，而要能夠搶先在競爭者成功複製產品之前，透過同型裝配的做法，使自己獲得更大的利益 * * 標準週期市場 企業的競爭優勢受到中度保護的市場，對手須付出相當的複製成本 企業的競爭行動與反應主要在追求市場佔有率擴大，爭取顧客對品牌的忠誠度，以及謹慎地控制產品品質以符合顧客的期望 市場佔有率高的企業，如果能夠整合與協調設計與製造程序，以獲得規模經濟的效益，便可以減慢優勢遭到競爭者複製的速度與提高複製的成本 創新，也能夠驅動標準週期市場下的競爭行動與反應，尤其當競爭敵對的情勢升高時 Chapter 5 競爭敵對與競爭動態 * 學習目標 1. 定義競爭者、競爭敵對、競爭行為與競爭動態 2. 描述影響競爭者分析的市場重疊性與資源相似性 3. 解釋驅動競爭者行為的覺察、動機與能力 4. 討論影響競爭者可能採取競爭行動的因素 5. 討論影響競爭者可能採取反應競爭性行動的因素 6. 解釋緩慢循環、快速循環與標準循環市場的競爭動態 * 定義 競爭者 在同一個市場中提供類似產品，並以相似群體為目標顧客的企業 競爭敵對 為了爭取優勢的市場地