组织行为管理学;组织行为学简介;行为的特征;如:玛利坐在计算机前给父母写信;一、为什么人是重要的经营要素
企业的本质 —— 专业化的产物
企业生存的保障 —— 竞争优势
企业的竞争优势 ——
资本:人力资本和非人力资本
价值特性:抵押和看护
人力资本的不可分割性决定了他的价值越高,流动性越强,管理越难。
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经济学的观点:剩余控制权
剩余索取权
责任与利益体现在二者的关系上。
管理学的观点:计划、组织、指挥
协调、控制。
人力资源观点:人与工作的匹配
组织行为观点:工作绩效
人的满意度
;二、管理者的角色行为;2、管理者的关系
工作 —— 任务角色
目标?
方法?
实行?
我 —— 管理者的角色
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