公司全套质量管理流程图.pptVIP

产品质量目标制定流程; 行业归口管理部门的联络工作流程;是否通过;质量经理编制 实施计划和体系 文件发放清单;审核经理 筹建审核小组;质量经理编制质量 文件、编号规定;审核经理 编制内部质量体系 审核年度计划;研发/生产/销售/客户等部门;质量管理体系培训实施过程;技术质量部;质量纠纷处理及仲裁过程;质量经理 组织学习贯彻;各部门;文件控制中心文件资料控制流程; 工艺管理 1－工艺标准及规范制定流程;是;企业技术标准制定流程;企业产品标准审核、备案流程;设计文件的标准化审核流程;核发新产品型号的流程; 国家标准、行业标准征求意见的流程;标准资料的收集流程;制定国家标准、行业标准的流程 1;标准报批函;计量管理流程; 计量 检定通知单;计量器具封存、 启封申请书;产品签收单;技术改造流程-1;项目所在部门编制项目可行性报告(必要性,所需资源,预期效果等描述);项目所在部门项目负责人提交项目竣工申请验收报告附相关文档资料图纸;是否受理;按要求使用;处理结果;知识产权保护申请流程