经理人高绩效执行力管理培训讲座.ppt

高绩效执行力管理;祝您获得成功!;经理人执行力思维 经理人必须理解的企业执行力机制 经理人执行力提升与延伸;;第一讲 关于经理人的执行力;;经理人 素质与技能; 中国经理人必须关注的三件大事;“蓝海战略”;;;尤伯罗斯 DELL; 中国经理人必须关注的三件大事; 应用系统思维 解决问题 ——根本解:今日的解成为明日的问题 ; 应用系统思维创新 ——杠杆解:麦当劳的“家庭计划” ;; 中国经理人必须关注的三件大事;BOSSWAY 博格;;;长青计划;;;4+2 管理方程式;问题: 世界500强中高级经理人最多的来自什么学校?;西点原则;西点,另一所哈佛!;西点五大法则;西点五大法则;西点五大法则;西点五大法则;西点五大法则;执行与执行力定义 ;企业执行力四大障碍:;战 略;经理人执行力模型;IQ --Intelligence Quotient EQ– Emotional Quotient PQ/HQ—Health quotient CQ—Economic Quotient LQ—Lawful Quotient SQ—Spirit Quotient AQ—Anti-frustrated Quotient TQ—team Quotient;XQ (execution Quotient) 执行商数;执行力的典范;我们会问—— ; 什么是战略执行力 STR

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