建立大北京区域领先的跨媒体新闻集团.pptVIP

项目及报告背景 xx报业集团于2001年12月30日与xx管理顾问公司签订咨询服务合同，合同约定从2001年12月31日起，xx管理顾问提供为期8周的专业服务，为京报集团进行集团整体战略规划。 中期报告以整体战略研究为主，主要从宏观角度，基于行业分析和资源能力的诊断对京报集团未来各种可能的发展机会进行研究分析，并通过中期报告会上的研讨，聚焦京报最终的战略发展方向。 最终报告制定整体战略规划和部分战略实施计划，强调战略的现实操作性，即基于中期报告提出的未来战略发展的可能，在进一步访谈、研讨和比较、论证的基础上做出“落地”的战略选择，并对报业、出版业、报业支撑业务（印刷、广告、发行等）及相关多元化产业等现有业务的具体走向和操作问题进行细化。 本咨询项目的合同内容中未包括管理体系的问题， 鉴于集团领导希望xx对此提供指向性的建议，xx对京报的管理体系做了一些研究和诊断，并在此基础上提出配合战略发展的管理体系（框架）建议。 本报告做为xx管理顾问在11周的时间里所完成咨询工作的最终成果，已通过最终报告讨论会的研讨，经修订后现正式递交。 整个项目的工作可以划分为两个阶段 xx对本项目形成的总体认识 本项目将对集团战略体系与管理体系进行架构 目录 新政策提出打破条块分割、允许跨媒体和跨地域经营，这喻示着旧的势力格局被逐渐打破，国内将开始出现真正意义上的媒体集团 国内传媒行业的竞争规则在发生根