设施规划与物流系统课件.ppt

《设施规划与物流系统》;FD－设施布置方法一览表;系统化厂房布置SLP;一、阶段结构;二、程序模式;三、设施布置设计的要素分析;五要素对设施布置的影响;3、R生产路线或工艺过程(Routing) 指根据所生产的产品品种、数量等设计出的工艺流程、物流路线、工序顺序等，可以用设备表、工艺路线卡、工艺过程图等表示。它影响着各作业单位之间的关系、物料搬运路线、仓库及堆放地的位置等。 4、S辅助服务部门 (Supporting Service) 指保证生产正常运行的辅助服务性活动、设施以及服务的人员。包括道路、生活设施、消防设施、照明、采暖通风、办公室、生产管理，质量控制及废物处理等；它是生产的支持系统，从某种意义上来说对生产系统的正常运行起着举足轻重的作用。 5、T时间或时间安排(Time) 指在什么时候、用多长的时间生产出产品，包括作业、工序、流动、周转等标准时间。这些因素决定着设备的数量、需要的面积和人员、工序的平衡安排等。;城市规划、 外部协作条件、 交通运输条件、 地质水文条件、 自然气候条件、 关于职业安全和卫生、环境保护等方面的规程、标准和技术规范等。;四、物料分类及产品—产量分析;四、物料分类及产品—产量分析;方法二：玛格（magnitude）——用可运性衡量当量物流量。 标准的1玛格