开展综合标准化实现企业标准化的历史性转变.pptVIP

全国天然气标准化技术委员会 开展综合标准化实现企业标准化的历史性转变 李春田 综合标准化是前苏联标准化工作者的创造，是标准准化工作方法的一次重大变革，具有方法论的价值 1.最初的标准化计划方法： ●沙俄的标准化遗产极其微薄 ●国民经济建设急需大量标准 ●设立了主管标准化的政府机构 ●实施由政府主导的有计划的标准化 ●实行”由零散课题汇总年度计划”的工作方法 一、综合标准化的由来 2.“由零散课题汇总年度计划”方法的弊端 （1）标准化计划不能充分反映国家需求： ◆ 国家急需的标准没有制定，却制定了大量的 次要标准 ◆ 标准的数量很多，但成效不明显 □ 政府对标准化工作不满意 2.“由零散课题汇总年度计划”方法的弊端 ◆主次混淆、轻重不分 ◆缺乏主攻方向 ◆助长片面追求数量 忽视标准本身质量的 倾向 （3）引起标准化工作不断动荡： ◆ 忽而集中，忽而分散 ◆ 标准化机构不停的改组 ◆ 标准化长期处于被动状态 （2）不利于标准化的健康发展： 3.标准化专家开始反思，提出质疑 （1） 对现行工作方法的科学性提出质疑： 是应该按现行的汇总零散课题的方法好？ 还是围绕像推行新技术、提高劳动生产 率这类综合性问题开展标准化较好？ (2) 对衡量标准化业绩的准则提出质疑 标准化工作成绩的标志不应当仅看颁发