精品-美格行-深圳深蓝季节商业部分营销推广执行报告66页-2007年教学文案.ppt

深蓝季节商业部分营销推广执行报告;目 录;第Ⅰ部分 项目分析;一、项目概况;二、项目SWOT分析;二、项目SWOT分析;二、项目SWOT分析;二、项目SWOT分析;总价区间;2F铺位价格按假设条件15000元/㎡预算。;西岸原味街营销推广案例分析：;三、铺位可销售性分析;;三、铺位分析; 小结： 从项目内在因素分析，较容易实现销售的铺位占到 67%；较难销售的铺位占到33%，主要由于面积过大总价高造成的，难点铺位不易速销，需较长时间自然销售。 项目二层规模较小，又属于纯销售面积，在营销上缺乏说辞，二楼铺位的销售是本项目操作的最大难点。;第Ⅱ部分 营销策略;一、项目销售难点;二、销售策略;二、销售策略;二层铺位连铺： 选择多间二层铺位，即可界定为二层连铺（ 铺位无须相连） 一、二层铺位连铺： 选择一层铺位，同时选择其对应位置二层铺位。 （铺位须一对一上下对应）在此基础上二层铺位相邻铺位可以多选，数量不加限制。 一层大铺位： 选择110、111、119三间任意一间大铺位 一层铺位连铺： 选择多间一层铺位，即可界定为一层连铺（铺位须相连）;2、铺位销售策略 ;二、销售策略;二、销售策略;二、销售策略;二、销售策略;二、销售策略;二、销售策略;三、宣传推广;三、宣传推广;三、宣传推广;三、宣传推广;三、宣传推广;三、宣传推广;三、宣传推广;三、宣传推广;三、宣传推广;三、宣传