《孙子兵法》和执政艺术.pptVIP

杀一人而三军震；赏一人而三军劝。 民心向背是战争胜负的决定性因素。胜利归根结底是由那些在战场上流血的群众的精神状态决定的。 3、塑造战略观 附：世界军政经人物评价应用 朱镕基：“我们国家现在缺少的是博古通今，既懂西方经营管理，又懂《孙子兵法》和《共产党宣言》的企业家” 《孙子兵法》是中国WTO谈判成员的必修课。 《孙子兵法》以其博大精深的体系被公认为世界兵学文献中的瑰宝。它不仅在中国影响深远，而且在整个世界范围内备受青睐。它的作者孙武被尊为“东方兵圣”、“东方兵学的鼻祖”、“超越中华文化圈对世界产生巨大影响的少数中国伟人之一”。它被誉为“兵学圣典”、“武经之冠”、“世界古代第一兵家名书”。 毛泽东说：“孙子的规律，知彼知己，百战不殆，乃是科学的真理。” 英国空军元帅约翰·斯莱瑟在《中国的军事箴言》一文中说：“孙子的引人入胜的地方是他的思想多么惊人的‘时新’——把一些词句稍加变换，他的箴言就像是昨天刚写出来的。” 美国国防大学战略研究所所长柯林斯在其《大战略》一书中，用《孙子兵法》的观点从另外角度分析美国越战失败的教训：“孙子说：‘上兵伐谋。’在越南战争的情况下，‘谋’即指大战略。美国忽视了孙子的这一英明忠告，愚蠢地投入了战斗。” 局限于从军事与政治数据来了解对手，却忽视了更为重要的文化、历史和心理因素。 美军新版《作战纲要》将孙子的“攻其不备、出敌不意”作为其作战指导思想。 美国前总统尼克松《真正的战争》中，多次引用《孙子兵法》的观点研究分析战争谋略。认为：2500多年前中国战略家孙武说“夫兵久而国利者，未之有也”，“故兵贵胜，不贵久”，美国在越战胜利无望正是应验了孙子的话。 美国的“孙子热”不仅表现在政界和军界，美国民间对《孙子兵法》的热情也很高。目前美国民间已有近百个研究《孙子兵法》的学会、协会或俱乐部在频繁活动。推崇者在“亚马逊”网站上发表评论说：“如果人的一生只能读一本书的话，那就应该是《孙子兵法》。” 大桥武夫说：“运用《孙子兵法》的经营方式比美国企业经营更合理、更有效”。 日本企业生存和发展有两个支柱，美国的现代管理制度，一个是《孙子兵法》的战略和策略。 松下幸之助说：“孙子兵法是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达”。 美国通用汽车前任董事长兼首席执行官罗杰·史密斯说，他成功的秘诀就是“从2000年前中国一位战略家写的《孙子兵法》一书中了学到了许多东西”，从而使他获得了一个“战略家的头脑”。 《孙子兵法》是美国防大学战略学主修课目。孙武“不战而屈人之兵”的思想符合现代社会政治经济的发展策略。现代竞争最终目的，不是去毁灭对手，而是共同繁荣——走向和谐。《孙子兵法》是拿破仑常备、德皇看到后悔、蒙哥马利、里根、鲍威尔等高度评价。 谋略智慧已经成为社会发展的助推器和经济效率的倍增器。经济较量已被前所未有地提升到文化根基层面。执政者需要更深层次的智慧和更高的思维意识。 当领导越来越辛苦，问责制后出现难以预计的风险。 夫未战而庙算胜者，得算多也。 《孙子兵法》与执政艺术：目录 前言：资源整合和把握时势 情商素养和领导力提升 四大执政创新思想 政略选择和用对人才问题 控制与约束艺术 前言：资源整合和把握时势 胡锦涛2006访美，赠送前总统布什的礼物是《孙子兵法》。 美中密切合作。2009年2月希拉里访华，温家宝会见时引用孙子兵法谈国际合作说：现在世界上正面临金融危机的严重冲击。我非常赞赏你说的一句话，各国要“同舟共济”。这句话来自《孙子兵法》，是讲中国古代吴国和越国原来处于交战状态，后来变为同舟共济，后面还有一句叫“如左右手”，携手共进。 危机中，首要开展执政生态建设 决策及力量运用遵循执政内在规律。 不一味权宜，危机中所采取的一系列紧急措施，要经得起事后的考验，不折腾。 能够巧妙有效融合诸元素，形成“立体生态”。 孙武资源整合理论 《孙子兵法》:故智将务食于敌。取用于国，因粮于敌，故军食可足也。/衢地则合交。/不用先导者，不能得地利。 领导的最大题目就是资源如何整合。 欲在竞争格局中脱颖而出——明确宗旨、改革组织体系、谋略与实力、人脉得当。 五事：道(理念愿景)、天(时间分析)、地(空间分析)、将(团队班底)、法(法令规章)。组织自我分析。 七計：主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰強，士卒孰练，赏罚孰明。 组织间比较分析。 一、情商素养和领导力提升 管理能效=情商（Emotional Quotient，EQ）+智商（Intelligence Quotient，IQ）。 把“情商”与“智商”有机结合起来取得事业成功。 魅力管理：让部属觉得在为一个具有强大个人魅力、几乎相知甚深的领导工作。 以创建远景、信任和解决问题为核心的领导方式。