设计项目管理课程.ppt

设计项目管理;设计的基本操作程序;设计程序阶段与内容;工业设计程序;1;;;;;脑力风暴/设计场所 重复探索和过滤过程 界定3-4个设计方向;3-5个实际比例的2DCAD视图 在零部件的基础上做设计布局 探索不同的设计细节;3-5个实际比例的2D渲染图 与市场人员协调 如有必要改进细节;Alias(CAID)/Rhino3D建模和渲染 把3D模型数据传给制作手模的人员 把IGES格式的文件传给结构工程部 作起始研究;与市场人员沟通 如果必要,实施客户提出的工业设计测试 在CI测试和公司战略的基础上 锁定最后的工业设计方向;在市场反馈和CI测试的基础上改进设计 与核心设计人员和结构工程人员讨论设计方案;与ME人员共同完善Pro-E文件 模具可行性检测 把Pro-E文件送给手模制作或模型制作处;依照Pro-E文件做外观手模 与ME人员调整细节(少于5%) 与市场人员讨论所有的最新细节 把完成的Pro-E文件发送给模型具体制作处;CMF(Color颜色, Materials材料, Finishes表面处理) 以电脑格式提交CMF颜色方案 与市场人员协调 如果必要,选择3-4个方向 与喷漆供应商选择最后颜色的色板 在相关材料供应商处挑选样品;与工程师最后调整Pro-E数据 由于零部件方面的原因做设计修改 由于开模受各种因素限制的原因做设计修改 由于工程技术限制方面的原因做设计修改 ;图标