企业联盟与竞争策略研究.docVIP

. . . . . 学习参考 企业联盟及竞争策略研究 摘要：企业联盟是一种介于市场和各层组织之间的组织机制。企业建立联盟不仅能够有效地防止过度竞争与分散研发的风险，而且可以使企业能够有效地组织和利用经营资源，从而提高企业的竞争力。本文阐述了建立企业联盟的优势，着重分析了联盟中竞争与合作关系，并针对企业联盟中竞争与合作的有效管理提出了对策与建议。 关键词：企业联盟 竞争 合作 20世纪80年代至今，世界企业之间的竞争日趋激烈，在面对国内外市场以及外部环境的不断变化和挑战时，单单仅凭其中一方的力量，是很难实现双方甚至多方的共赢局面。因此，只有企业相互间建立联盟，达到既竞争又合作，优势互补的局面，才能共同应对各种挑战，才能不断地开拓发展。所以，企业联盟在世界各地如雨后春笋一样不断的涌现，企业间的合作呈现迅猛发展的趋势。在我国，也相继出现了诸多企业以不同的方式建立了联盟，如康佳与三星、海信与日立、TCL与松下、TCL与飞利浦、海尔与三洋等等，可以说，企业联盟已是大势所趋，风靡全球各地。国外企业联盟思想的