精品课件--房地产技术和管理-李豪资料讲解.pptVIP

李豪： 　--资深房地产营销策划专家 从技术走向管理 讲师：李豪 课程简介：《从技术走向管理》课程主要针对房地产及相关行业设计团队的管理者，通过授课、互动、案例、视频等方式的培训，如何转换思想从一名优秀的设计人员成长为优秀的管理人员，并掌握相关的管理技巧，树立领导风格。 课程时间：2天 课程对象：房地产设计团队管理人员、设计院管理人员、中基层管理干部 课程收益： 认识技术人员与管理人员的本质上的区别与差异； 学习管理者应具备的管理素质与管理技巧； 掌握团队管理、时间管理、沟通技巧、目标管理等管理工具和技能； 学习和掌握一名优秀的管理者如何建立自己的领导风格和领导能力。 课程大纲： 1管理者的角色 何谓管理 主管的角色定位 主管的素质要求 认识权力与责任 技术型管理的特点 设计人员与管理人员的特质 设计经理常见的问题 设计经理的4D原则 管理者的沟通技巧 沟通的作用 沟通前的思考与准备 沟通的模式选择 沟通的语气与语态 沟通的肢体语言 沟通的障碍与消除 沟通的四大原则 有效沟通的模式 沟通的提问技巧 沟通的聆听 沟通的有效反馈 积极的沟通行为 管理者的全方面沟通 与上司的沟通模式 与下属的沟通模式 第二章：专业知识篇 房地产基本知识 什么是房地产 什么是房地产行业 房产和地产