转型时代的业财融合与价值创造.PDFVIP

深耕欧美管理会计理念 聚焦中国企业实践十五年 转型时代的业财融合与价值创造 ——管理会计落地 Value Creation by Integrating Financial Management into Business in Transitional Period—Putting Management Accounting into Practice 深入探讨业务财务的角色和价值 为管理会计落地提供解决方案 精英小班 安越管理会计学院五大优势： 国内首推管理会计学院 聚焦本土最佳实践 全面实用的管理会计体系 精英小班学习社交平台 务实的合伙人讲师团队 版权课程 沪作登记-2014-A 融合大量500强企业真实案例 课程时 间 提供切实可行的业财融合新思路及落地方案 2天 财务融入业务，帮助企业事先算赢 当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产 品、服务同质化严重，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更 好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提 出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。 管理的核心是决策，而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这 些来源于业务，却都与财务管理紧密相连。传统核算式财务管理早已落 伍，新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面，深入了解并支持业务 过程和决策，并对业务的绩效评估提供依据，让财务在资源、信息和管控 方面的效用最大化，“业务财务”由此产生。通常业务财务是指被派驻到 业务单元的财务人员，他们的职能独特，不做会计账务，但是会把数据转 化为信息；不制定政策，但是会把政策运用到实际中去，同时对公司的政 策提出相应的建议。他们是公司战略在业务单位的第一代表，被称为“业 务中的财务专家、财务中的业务专家”。业务财务对企业的重要性毋庸置疑，但其培养的路径和所需的能力却和以 往的财务人员有着明显的区别，这也成为业务财务目前还没有广泛应用的最大障碍。 上海安越在现代商业环境和现代企业治理体系下，深入研究大量知名企业在业务财务领域的实践，综合近年来广大 客户不断反馈的疑难问题，创新推出《转型时代的业财融和与价值创造⸺管理会计落地》这一特色课程。通过深入 探讨业务财务的角色、定位和价值实现的路径，帮助企业深刻理解业务财务人员及团队的建立、培养和运作，为企 业财务精细化管理的实现提供现实的解决方案。 建立 经营分析 风险管控 管理 业务 业财 转型 财务 融合 价值 模式 增值 资源配置 量化绩效 《转型时代的业财融合与价值创造⸺管理会计落地》 01 选择安越 因为专业