运筹08(第7章PERT)运筹学第五版课件(历史上最好的,最全面的课件).pptVIP

* * §7.4 完成作业的期望时间和 在规定时间内实现事件的概率 完成作业的时间估计： 1、最乐观估计：a 2、最悲观估计：b 3、最可能估计： m 完成作业的 期望时间及方差： * * 例：书 P190，例3 1、完成各项作业的期望时间和方差： 2、假定每事件 k 的最早完成时间服从正态分布， 期望和方差是 3、事件 k 在规定时间 内完成的概率： * * * * * * * 运筹学OPERATIONS RESEARCH * * 第七章 计划评审技术和关键路线法（Program Evaluation and Review Technique， Critical Path Method ） § 1． PERT 网络图 § 3．关键路线和网络计划的优化 § 4．完成作业的期望时间和 在规定时间内实现事件的概率 § 2． PERT 网络图的计算 * * 网络计划技术：又称统筹法，是综合运用计划评审技术和关键路线法的一种计划管理方法。 计划评审技术（PERT）：是对计划项目进行核算、评价，然后选定最优计划方案的一种技术。 能直观清晰的反映计划各部门或各项工作之间的相互联系和制约； 反映某一部门或某项工作在全局中的地位和影响，便于发现薄弱环节以采取措施； 关键路线法（CRM）：是在计划项目的各项