项目管理的方法与成功的关键.pptVIP

引言 项目管理是世界级公司强有力的竞争工具，是实现优异的商业活动的关键。 —— Hans Thamhain 项目管理是控制项目的一种积极主动的方法。 —— Jack Gido 项目管理是未来的浪潮。 —— G.M. NewsLetter 好的项目经理是企业组织最宝贵的财富。 —— Larry Johnson 课程目录 第一篇：项目管理概念和方法 项目与项目特征 项目管理要素 项目生命周期 项目组织结构 项目管理方法和工具 思维冲击（Brainstorming） 任务细分（WBS） 矩阵图（Matrix） 网络图（Network Chart） 甘特图（Gant Chart） 直方图（Resource Histogram） 关键路径法（CPM） 项目评估技术（PERT） 课程目录（续） 第二篇：项目计划与管理 项目招标、投标、评标 项目计划和预算 项目执行与监控 项目管理流程 计划执行监控环（PDCA） 数据采集与风险评估 TQC控制 风险/变化控制 项目结束和收尾 第三篇：项目成功的关键 SMART项目管理 项目经理 项目沟通 团队建设 项目管理术语（一） 项目管理术语（二） 项目管理术语（三） 项目管理要素 项目生命周期 项目责任的转移 Discuss PM是如何产生的？ 描述结果产生的过程 作为PM, 你对结果满意吗？ 下次应该如何改进？ 项目管理方法