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目录;;生活类电子商务逐步演进为基于信息和交易的“SOLOMO(Social+Local+Mobile)模式。;生活类电子商务市场进入起飞期;生活类电子商务是中国移动的未来蓝海;
;B2B/B2C/C2C市场基本成熟,进入难度已经非常大;O2O模式中,微信、苹果PASSBOOK等产品虽然蓄势待发,但在“移动化+本地化”方面缺乏优势,业界还没有出现一家具有支配地位的服务商,中国移动面临稍纵即逝的切入机会,千载难逢!;互联网企业在生活类电商发展上亦有先天不足;;目录;江苏的电商模式——生活类电商模式;模式创建阶段
2009年;江苏电商发展成果;平台用户700万;电商基地打造了一个以商户联盟为核心,聚合各类应用的开放平台:
通过双中心的动态信息运营体系,与各类垂直频道共同构建生活服务生态圈。
以10万商户、700万用户为凝聚力,吸引其他社会应用加入。
以付费、位置、支付、验证、终端、结算、ICT等基础能力模块,形成完备的开放能力云。
聚合了多种生活服务垂直应用:
电影票:拓唯提供院线及票源,商户联盟完成订单、支付和结算。
汽车票:整合全省客运站,数百条线路。
演出票:天华等多家票务公司提供票务和内容,商户联盟完成订单、支付和结算。
旅游:与同程网合作,用户在商户联盟旅游频道购买同程产品,商户联盟获得提成。
实现了能力输出:
商城币产品向洋河酒厂输出,用户在酒瓶包装上刮开条码可获得商城币,继而在商户联盟线上线下体系消费。深层次的是向对方输出线上平台、线下商超资源及实体渠道(社区渠道)的服务能力。
商户优惠资源向广电输出:江苏广电亨通家家互动电视商城引入了商户联盟的折扣商户、优惠券,作为自身内容的充实。
以上能力输送除直接经济效益外,还给公司带来了用户市场份额的保有和新增。;电商推动渠道转型;目录;商户联盟的产品体系(按用户权益分类);;3.1 前向应用-商户黄页查询(免费);3.2 前向应用-优惠券(免费);3.3 前向应用-订餐(免费);3.4 前向应用-团购(免费);3.5 前向应用-票券管家(免费);3.6 前向应用-电影(免费);3.7 前向应用-演出票(免费);3.8 前向应用-旅游(免费);3.9 前向应用-汽车票(免费);3.10 前??应用-电子会员卡(收费);3.11 后向应用-信息黄页及优惠券发布(免费);3.12 后向应用-商户管家(收费);目录;单一的优惠券业务将成明日黄花;单一的优惠券业务将成明日黄花;建议点一:全网统一建设;江苏商盟的商业模式优势;江苏商盟的平台架构优势;基地与接入省可采用两级运营体系;建议点二:末梢渠道利用;建议点三:与NFC—SWP结合
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