《跨国公司的全球战略》-毕业论文（设计）.docVIP

PAGE １１ 毕业设计（论文） 跨国公司的全球战略 姓 名 ： 专 业 ： 国际经济与贸易 班 级 ： 09国贸（4） 指导教师 ： 学 号 ： 09620303152 厦门南洋职业学院 2011年 11 月 30 日 跨国公司的全球战略 摘 要：跨国公司是在两国或两个以上国家（地区）拥有矿山、工厂、销售机构和其他资产，在母公司统一决策体系下从事国际性生产经营活动的企业。它可以由单个国家的企业独立创办，也可以是两个或多个国家企业合资或合作经营，跨国公司是通过输出企业资本，在许多国家设立分公司，或控制当地的企业成为他的子公司，从事生产、销售及其他经营的国际性资本主义垄断组织。它是垄断财团通过直接投资，在海外设立分支机构，形成一个由国内到国外，从生产至销售的一个超国家的垄断体系。 关键词：跨国公司、全球战略 目录 引言··························································3 1.跨国公司战略的演变············································3 2.跨国公司实施全球战略的动因···································3. 3.实施全球战略的条件和意义······································4 4.跨国公司全球战略的定义和特征··································4 5.跨国公司全球战略的特征········································4 6.跨国公司全球战略的基本内容·····································5 7.跨国公司的全球战略思············································5 8.跨国公司的全球战略目标·········································6 9.跨国公司全球战略对策············································6 10.跨国公司全球战略的类型···········································7 11.跨国公司全球战略管理············································9 结论·······························································10 参考文献···························································10 引言：全球战略是跨国公司从全球角度出发，合理安排有限 \o 资源 资源，抓住全球性机遇，进行全球性选择和部署，确定全球性 \o 战略目标 战略目标。决策者不受民族、国家的限制，考虑在全球范围内实行资源的最优化配置，取得最佳的长期总体效益：换言之，它是跨国公司在变动的 \o 国际经营 国际经营环境中，为求得长期生存和发展而做出的总体的长远的谋略。而不是孤立地考虑一个国家的 \o 市场 市场和资源。全球战略要求在多国基础上取得最大 \o 经济收益 经济收益，而不是斤斤计较于国际业务活动中一时一地的损失。从历史角度看，全球战略是跨国公司大发展阶段的产物。 一、跨国公司战略的演变 1. 跨国公司战略的发展过程 【1】境外产销战略 （1）具有明显的进入目的性和视野局限性 （2）投资少、成本低 （3）企业多数是产品出口企业，具有产品生产和销售方面的基础 （4）经营范围相对较小，协调量较小，对新建立的跨国公司比较适用 【2】境外供应战略 （1）在国外站稳脚根以后 （2）涉及自然资源开发，出口国无力增加供应，在当地建立子公司，开采资源 （3）进入东道国不再是目的，而只是一种手段 【3】全球经营战略 （1）国外分支机构和子公司分布广泛，经营业务、销售收入和利润依赖于世界市场 （2）从全球市场经营的要求出发 二、跨国公司实施全球战略的动因 【1】跨国公司经营规模及对外直接投资的扩大是推动它们走向全球战略管理的内在原因，也是最根本的原因 【2】进入20世纪80年代以后国际市场竞争激烈化，是跨国公司实行全球战略的直接原因 【3】科学技术的加速发展也是推动跨国公司实施全球战略的一个重要原因 三、实施全球战略的条件和意义 【1】条件 （1）有众多的子公司分散在世界各地，国外经营业务量在整个公司中占有相当高的比重，具