京东运营计教材划精资料.docxVIP

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  • 2019-11-20 发布于湖北
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京东久清运营计划 产品 据我初步了解,我们的产品从我现在的了解是贴牌的南极人内衣,现在的主推款是运动内衣,将来的主推款是保暖内衣,马上入冬,所以现在的基本工作是维护促进现在的款式,并且把店铺的资源集中到冬季的产品上面。争取在入冬以后,爆款能大卖。 我们产品现在的优势是: 我们产品的劣势是: 二,运营目标 长期目标:我理想中的长期目标是集中资源把这个京东店铺做成行业TOP店铺,并且多维护几家店铺。后期接手天猫店铺。 短期目标:短期目标是下个月把店铺做出5W左右的业绩。(主推款季节未到,现在款式心里没底,加上现在的销量和市场的大环境得出的结论) 我们店铺现在处于一个比较尴尬的境地,处于一个半荒废的状态,每天的销量不足300,访客在80左右,考虑到京东数据的真实性问题,每天的访客可能在50左右。考虑到行业的销量都不是很高,可能需要多花一点功夫。首先把访客量提上来,同时注重下访客质量,稳定住转化率。然后再考虑更深层次的问题。 运营资源 我们目前有的资源: 1.有成功的天猫店,有充足的运营经验,这些经验可以运用到京东上面。 2.关于货源仓库这一块每有问题,没后顾之忧。 3.资金方面没有太大的问题,基本的推广费用等不会有阻碍。 4.关于产品的问题,可以直接用天猫那边的资源。文案等工作可以省下

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