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- 2019-11-20 发布于湖北
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进一步优化医院成本核算方法的探讨
摘要:医院成本核算是医院控制成本和提高管理水平的关键内容。目前医院使用的成本核算方法主要有作业成本法、变动成本法、完全成本法和病种成本法。医院要在激烈的市场竞争中生存下去就必须加强与优化成本核算,控制成本,使医院效益最大化。
关键词:医院 成本核算 成本控制
面对竞争日益激烈的医疗市场,医院必须不断的优化服务机构,改善服务态度,提高服务质量,增强经营意识,降低经营成本,才能在市场中占有一席之地。医院进行成本核算是医院控制成本,提高管理水平,增强企业效益的关键所在。做好医院成本核算能极大的控制医院成本,提高医院的自身竞争力,促进医院快速健康的发展。
一、医院成本核算的概念
医疗成本是卫生服务过程中所发生的物化劳动和劳动耗费的总和。医院成本核算是指医疗机构把一定时期内实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评价,按照医疗卫生服务的不同项目、不同阶段、不同范围计算出医疗卫生服务总成本和单位成本,以确定一定时期内的医疗服务成本水平,考核成本计划的完成情况,并根据不同医疗服务项目的消耗,分配医疗服务费用的一种经济管理活动。在目前市场经济激烈的竞争中,医院的经济运行必须做到低耗高效,所以成本核算就显得尤为重要。
二、医院成本核算的方法
(一)作业成本法
可以把作业成本法简单地概述为“作业耗费资源,医疗服务消耗作业”。先通过资源动因把资源合理的分配给
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