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运营转型宣传知识手册;1、什么是运营转型;2、开展运营转型对我们员工有什么好处;3、运营转型转什么;4、运营转型与日常管理是什么关系;5、运营转型五步法是什么;6、运营转型与以往的变革不同点对比;7、常识;8、常识;9、运营转型解决问题的工具;10、目视化看板的作用是什么;11、检查表;实例;12、伯雷图;实例;13、鱼骨图;实例;14、直方图;实例;实例;15、散布图;实例;16、瀑布图;17、折线图;18、饼状图;19、百分比堆积图;20、甘特图;实例;21、雷达图;实例;22、能耗桥1;能耗桥2;23、价值流图;价值流图;24、箱线??;25、关联图;关联图—分类;关联图—例举;;;OEE重点;27、问题树;系统化解析问题;连结问题和事项;铝锭电耗高;电价高;问题树 示例 2 – 提高企业盈利;28、流程图;1.概要流程图;3.上下流程图—例举:采购件进货流程;4.矩阵流程图—例举:人才培养计划制定流程;问为什么,直到你弄清问题的真相;;溶出蒸汽单耗高;30、优先矩阵;;;31、Tips计划;;32、控制图;;33、头脑风暴;;65、目视化管理;66、常识;到此结束

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