路演活动的执行策划案.pptVIP

4.1 项目潜在威胁（threat）分析 住宅部分： 区域内客户层面较窄，产品同质化、近似化比较严重，楼盘间的差异日渐缩小，区域竞争形成拉锯局面； 地铁二号线的开通使河南地铁沿线的物业分流了部分河北地铁物业的追随者。 SWOT分析 4.2项目潜在威胁（threat）分析 商业部分： 其他商业区域尤其是地铁沿线物业如光明广场、正佳广场的招商对荔湾商圈的冲击； 同区经营不善的商业物业（如名汇广场、荔湾广场、康王商业城）等项目对投资者信心的打击； 项目经营规划与现实经营状况发生矛盾。 SWOT分析 5. 1项目机会点（opportunity）分析 住宅部分 老城区开发项目日益减少，市场供求关系趋向平衡； 近几年来，区内销售形势是每年的销售量大于供应量，减轻了各项目之 间的竞争； 荔湾客户有着根深蒂固的区域情结，一般不愿搬离原居住地； 产品未完全定型，仍能根据市场最新变化调整产品户型结构； 面积较小的三房户型利于吸纳中低端客户入市； 荔湾客户原居住条件普遍较其他区域差，客户群体对住房所要求的条 件较其他区域为略低； SWOT分析 5. 2项目机会点（opportunity）分析 商业部分 近一、二年证券投资市场的低迷，使不少投资者转向投资商铺，带旺 了商铺投资市场； 近年来下岗人员的增多，越来越多的人将积蓄投资收益相对稳定的商 铺，令商铺需