某公司的传播策略.ppt

传播策略 ;目录;我们做了什么功课;A公司电器集团 多品牌战略模式;市场竞争由生产导向 转向市场导向是大趋势 在这个趋势中 品牌是企业成败的关键;目前是生产导向的管理模式;同一个A公司品牌 分别属于三个专业公司, 不利于品牌形象整合管理;建议从品牌角度考虑管理模式;从品牌考虑的管理架构 有利于形成清晰的品牌区隔 及一致的个性 以配合发展集团多品牌策略 的长期优势 当然,改变会有阵痛;我们来看看A公司和B公司 在冰箱类别的品牌规划;先看看市场;140;A公司的生意成长来自哪里?;预估市场需求层次化;预估冰箱市场变化趋势;我们的市场机会在哪里?;;我们再看看竞争状况;海尔;国产品牌主导市场 合资品牌成长迅速;不断有新的品牌加入市场;主要的竞争对手是谁?;海尔的优势和劣势;海尔——总体来说;对海尔的认知;消费者对海尔的认知比实际好;伊莱克斯优势和劣势;西门子的优势和劣势;在合资品牌羽翼未丰之前应加以防备;新飞的优势和劣势;新飞——总体来说;A公司的优势和劣势;对A公司的认知;A公司的品牌机会和挑战在哪里?;A公司的营销策略;B公司;对B公司的认知;B公司的品牌机会和挑战在哪里?;B公司的营销策略;我们看看消费者;洞察消费者的功课 ;冰箱卖给谁;购买冰箱时考虑什么因素;产生需求;产生需求;消费者怎么看A公司 品牌检验的发现;A公司的品牌写真;A公司潜在消费群描述;消费者怎么看B公司冰箱 品

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