采购管理战术与采购运营基础.ppt

采购战术与运营; 模块一：采购运营战术和管理方法;第一章;本章主要内容;1.1.1 什么是采购?; 采购的范围;广义采购=狭义采购+ 租赁 +交换+外包;经营性租赁的程序;融资性租赁的程序;交换: ;外包:;自制？采购(外包)？货源决策 在社会化分工体系下，任何企业/个人都很难自制所需要的一切原料和零部件,这就需要采购. 原因: 1,企业的发展战略 2.企业自身技术条件的制约:研发能力和工艺水平 3.供应市场的竞争程度 4.成本因素.;各种各样的青岛啤酒瓶: 外包;辨析OEM 和 CEM,ODM OEM(Original Equipment Manufacturer) /ART_8800037555_1100_0_0_4200_fd7c1f0b.HTM CEM(Contract Electronics Manufacturer) 合同制造商，它主要为OEM制造商提供制造服务，包括从基本的PCB制板到最终产品装配等专业服务。一般是廉价劳动力供应者. ;ODM(Original Design Manufacturer) /ART_8800062963_1300_0_0_4200HTM OEM和CEM都可能兼做一些ODM的业务。比如，当CEM发展到某个阶段，他将具有一定