消费者市场和购买行为分析案例.pptVIP

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  • 2019-12-11 发布于天津
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“野马”:志在必得的风范    亚柯卡在1962年担任福特汽车公司副总裁兼福特部总经理,生产了一种受顾客欢迎的新型汽车。这一想法是他对消费者市场充分调查后产生的。   首先,亚柯卡在欧洲了解到福特生产的“红雀”牌车销售情况时,发现“红雀”太小了,又没有行李箱,尽管省油,但外形不漂亮,不尽实用。公司应推出一种新型车,否则将被对手击败。   其次,二战后生育率激增,几千万婴儿已长大。在60年代,20-24岁的人增长50%。根据这一统计材料,亚柯卡预见今后十年整个汽车销售量将大幅增加,对象就是年轻人。   ,随时代的变化,年纪较大的买主,已从满足于经济实惠的车,转向追求样式新颖的豪华车。   根据这些有关消费者的信息,亚柯卡初步形成一个新产品轮廓:福特公司要推出一部适合饥饿市场的新产品。它要具备如下特点:款式新、性能好、可载四人、不太重(最多2500磅)、价钱便宜(不超过2500美元)。 ;“野马”:志在必得的风范      亚柯卡把这一想法交给技术小组讨论,经集思广益,一个清晰的产品轮廓出来了:车型要独树一帜,车身要容易辨认、要容易操纵(便于妇女和新学者购买)、要有行李箱(便于外出旅行)、既像跑车(吸引年轻人)、而且还要胜过跑车。   基本特点出来后,亚柯卡又委托广告公司给它取一个吸引顾客的名字。在上千个名字中,经大家讨论,最终决定用“野马”妙不可言。它不仅能显示车的性能和速度,有广阔

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