超越企业文化现状及其影响.pptVIP

超越企业文化诊断报告;导读：企业文化综述;企业文化的定义：共同的价值观;企业文化的作用;企业文化是一种管理手段;;导读：超越企业文化现状;在超越的发展历史上，企业文化起到了重要的作用;在这种过程中，超越逐渐形成、提炼出特有的企业文化;超越对于这种企业文化的倡导来源于多个方面;随着企业的发展，企业内部逐渐出现一些不良的组织现象，这些现象与企业文化有着密切的关系，与超越倡导的企业文化形成了反差;员工士气低落，工作积极性不高;部门间相互推诿，协调性差;企业凝聚力不强;导读：超越企业管理哲学命题;组织现象的背后，涉及到若干企业管理的哲学命题;用人的开放与封闭（一）;用人的开放与封闭（二）;集权和授权（一）;集权和授权（二）;管理随意性和正规化（一）;管理随意性和正规化（二）目前超越在制度的制定、形式、执行方面都存在不足;监督与信任（一）;监督与信任（二）;宽容和严格;约束与激励;精神激励与物质激励 ;过程与结果;效率和控制;内容和形式;总结这些哲学命题，实质上是企业的价值观;超越企业价值观关键问题在于如何对待员工;导读：超越企业文化的影响;不良的企业文化对超越带来的影响和危害;与公司的发展要求相背离;不利于人才引进和培养;人才引不进（待遇和方法）、留不住（文化与发展）、用不好（机制与条件）;严重缺乏创新精神;严重缺乏竞争意识;严重缺乏危机意识;导读：成功企业的企业文化特征;成功企业的企