《家族企业管理的转变与发展探讨》-毕业论文（设计）.docVIP

精品 广东海洋大学寸金学院 毕业论文（设计） 论文题目: 家族企业管理的转变与发展探讨 系 别： 经济管理系 专 业： 物流管理 班 级： 姓 名： 学 号： 指导老师： 职 称： 讲师 日 期： 2012年6月10日 广东海洋大学寸金学院教务处制 目 录 摘要……………………………………………………………………………………I 引言……………………………………………………………………………………1 一、家族企业的涵义、特征…………………………………………………………1（一）家族制企业的定义……………………………………………………………1（二）家族企业的特征………………………………………………………………2二、我国家族企业的现状及管理模式评价…………………………………………2（一）我国家族企业的现状…………………………………………………………2（二）管理模式的评价………………………………………………………………3 1. 集权制管理模式…………………………………………………………………3 2. 非关键决策民主制管模式………………………………………………………4 3. 民主集中制管理模式……………………………………………………………4 4. 现代企业制度管理模式…………………………………………………………5三、家族制企业不同阶段经营管理模式的演变和转变的因素分析………………5（一）管理模式的演变………………………………………………………………5（二）管理模式转变因素分析………………………………………………………6四、家族制企业管理模式发展趋势分析……………………………………………7结束语…………………………………………………………………………………9 参考文献………………………………………………………………………………10 致谢……………………………………………………………………………………11 精品 摘 要 家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。改革开放以来，我国的家族企业发展很快，据中国社会科学院的调查显示，我国私营企业有80%是家族企业或泛家族企业，他们大多采取家族式的管理和组织形式，其特点是所有权和经营权高度集中。家族企业的管理模式在企业发展的特定阶段具有特定的优势，家族伦理约束简化了企业的监督和激励机制，家庭人员具有排他性，相互间的信任度高，内部交易成本低，所有权和经营权的高度结合避免了代理费用和代理风险，决策效率高。本文就我国家族企业的定义及现状进行综述，对家族企业在不同阶段经营管理模式的演变分析及评价，研究分析影响家族企业经营管理模式转变的因素，探讨家族企业管理模式发展的趋势和如何更好的实现家族企业的可持续发展提出可行性的建议。 关键词： 家族制，管理模式，转变，趋势 家族企业管理的转变与发展探讨 引 言 家族企业作为一种企业组织形式，在全球的经济活动中扮演着重要角色。根据克林盖尔西克(1997)的研究，由家族所有或经营的企业在全世界企业中占 65%至 80%之间；世界500强企业中有40%由家族所有或经营；在我国 90％以上的民营企业是家族企业；为我国的经济发展做出重大贡献。随着我国经济的高速发展，以家族企业为主的民营企业得到了快速发展和壮大。在国民经济中发挥着越来越重要的作用。与此同时，家族企业的管理模式也在发生着改变，家族企业管理模式的改变能否实现家族企业的可持续发展，影响着我国经济的能否健康快速发展，也关系着我国的社会与文明的进步。 本文就我国家族企业的定义及现状进行综述，对家族企业在不同阶段经营管理模式的演变分析及评价，研究分析影响家族企业经营管理模式转变的因素，探讨家族企业管理模式发展的趋势和如何更好的实现家族企业的可持续发展提出可行性的建议。 一、家族企业的涵义、特征 （一）家族企业的定义 家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族