采购准备培训讲义.ppt

学习项目二 采购准备; 学习目标; 案例; 思考; 1）统计分析法 指运用统计的方法对采购的原始资料进行分析，找出各种物料需求的规律。 ; 采购申请单汇总统计 要求下属各个单位每月提交一份物料请购单， 提出每个单位下月的采购品种和数量。 采购部门对这些表进行统计汇总，统计出下月总的采购任务表，再根据此表制定采购计划。; 2）物料需求计划法 是从产品结构来计算物料需求量的一种方法，是一种利用计算机管理物料的方法， ;文件柜的物料清单（BOM）; （1）产品层次结构图 例:某医疗器械企业生产A产品，每1台需要1个成品B，而成品B又需要部件C 2件、D 3件；每一件C需要E零件1个、F零件2件；每1个部件D需要E零件1件、G零件3件。 ;产品结构层次图; （2）采购交货期 假定上述部件和零件的生产，是在专业化分工与广泛协作的条件下进行的，它们的订货与需求的周期为 B：1周； C：2周； D：1周； E：3周； F：1周； G：1周。 则A产品的物资需求计划为：;;1、单位销售日报表统计 指把各个单位的销售日报