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* * * * * * * * * 改善无止境 5S管理培训PPT模板 TEAM 目录 什么是“5S” 1 “5S”实施后产生的效果 3 5S实施的方法 2 改善无止境 01 01 什 么 是“ 5 S ” 02 01 整理 ( SEIRI ) 将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来以外其它的都消除掉。 要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。这是提高工作效率的泉源。 腾出空间，空间活用 1 防止误用、误送 2 塑造清爽的的工作场所 3 注意： 目的： 具体内容： 改善无止境 03 02 整顿 ( SEITON ) 留下来的必要用依规定位置摆放，并放置整齐，加以标识。 具体内容： 工作场所一目了然 1 消除寻找物品的时间 2 整整齐齐的工作环境 3 目的： 消除过多的积压物品 4 这是扫除浪费、降低成本的基础。 注意： 改善无止境 04 03 清扫 ( SEISO ) 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净、亮丽。 具体内容： 目的： 维持责任区域的环境整洁。 这是维持良好品质的第一步。 注意： 04 清洁 ( SEIKETSU ) 彻底清洁整扫你的工作场所，以致你的工作场所任何地方都一尘不染。 具体内容： 这是这是降低安全事故的起点。 注意： 改善无止境 05 目标 05 修养 ( SHITSUKE ) 这是建立制度