企业的生产与经营培训课件.pptVIP

第2课 企业的生产与经营;;科达机电 ;企业的含义和类型;企业的类型;;优点; 法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织，是社会组织在法律上的人格化。;法人［法律上人格化的社会组织］;公司制企业;;一、什么是经济效益？ ;算一算：;情景模拟 如果有一天你的领导派你接任一个年亏损147万的国有企业小厂的厂长，你要如何做才能使这个小厂发展成为中国最具价值的品牌？; 思考:海尔是如何从一个严重亏损的小型国有企业走向成功和辉煌的呢？ ;??尔的质量观;“有缺陷的产品就等于废品” ;海尔总裁张瑞敏;海尔洗衣机的创新之路;只有淡季的思想，没有淡季的市场 市场是唯一不变的法则 市场不相信眼泪，只垂青于强者 市场是检验企业经营管理的试金石;第二，面向市场,开发适销对路的产品。; 向科技要效益;提高科技水平; 向管理要效益;管理方法; 从 1988 年到 1997 年 10 年中，海尔先后兼并了亏损总额 5.5 亿元的 13 个企业，盘活资产 14.2 亿元，接收员工万余名，兼并企业成活率达 100% 。 主要的兼并事件有： 1995 年 7 月兼并青岛红星电器公司，红星电器厂原是生产洗衣机的工厂，被海尔兼并时净资产只有一个亿，但亏损为2.5亿，兼并后海尔只派了三个人去，员工还是原来的员工，设备还是