后勤处工作制度.doc

PAGE / NUMPAGES 第十七章 后勤工作职责 后勤管理处处长职责 一、在院长和主管院长领导下负责全院的后勤管理工作，教育职工树立后勤工作以病人 为中心，为医疗行政工作服务的思想，爱岗敬业，不断改善服务态度，提高服务质量。 二、负责全院房屋、设备维修，房屋管理，住房制度改革，水、电、气（汽）、暖供应， 基建，院容绿化、环境卫生、车辆管理、电话通讯、办公家具等固定资产管理，职工病人餐 饮服务，住宅区物业管理，节约能源等工作，保证医疗、行政、科研等工作顺利进行。 三、经常深入科室了解医疗、行政等有关部门需求，充分利用现有人力、物力、财力资 源，周密制定工作计划，及时检查督促落实，认真研究解决存在的问题，不断总结经验改善 工作。 四、建立健全各项管理制度和技术操作规程，预防事故发生。 五、组织督促后勤职工学习文化和业务知识，不断提高整体素质和业务技能。 六、在院党政领导下，主持和推进后勤社会化改革工作，使医院后勤保障服务工作，逐 步实现低成本、高质量、高效率的目标。 后勤管理处副处长职责 一、协助处长做好后勤管理处综合管理工作、处长离岗期间代行处长职责。 二、负责协调后勤管理处各科室之间、与服务对象之间的工作关系。指导后勤各科室工 作、解决工作中出现的矛盾和问题。 三、负责后勤职工的文化、业务知识的学习培训工作、制定相关计划并督促落实。 四、深入科室、了解医疗、行政科室等有关部门