《人力资源成本控制研究》-毕业论文（设计）.docVIP

摘要 对于现代企业来说，会计工作是一项重要的管理工作，它必然要为实现企业的经营目标服务。从而降低成本、确保资金的良性运作、进而提高企业的经济效益也是会计工作不可推卸的责任。鉴于企业管理的核心是人，现代企业把人力资源看作是重要“资本”和宝贵“资源”。而人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本，即人力成本。为此本文以人力资源会计为基础和底蕴，以人力资源管理和企业文化管理为进一步的拓展和延伸，对人力资源成本的产生、构成、计价、和如何进行有效控制等几方面，进行了初步的探讨和总结。以期为企业管理服务，从而达到提高企业竞争力的目的。 [关键词]人力资本人力资源成本 控制研究 Abstract For modern enterprises, the management accounting is an important work, it is bound to achieve corporate business objectives. To reduce costs and ensure the healthy functioning of capital and thus improve the economic efficiency of enterprises is also the accounting can not shirk responsibility. In view of the core of enterprise management is people, the modern enterprise of human resources as an important capital and valuable resource. And human resource is bound to arise in the course of certain costs, namely, human costs. To this end this paper, human resources accounting-based and heritage, to human resources management and corporate culture management for further expansion and extension of the cost of human resources, production, composition, pricing, and how to exercise effective control over several areas, carried out a preliminary discussion and summary. With a view to the enterprise management services, so as to achieve the purpose of improving the competitiveness of enterprises. Key words Human Capital Human Resources Cost Control TOC \o 1-5 \h \z 什么是人力资源成本控制 6 人力资源成本控制现状 6 影响人力资源成本控制的因素 7 人力资源成本控制步骤 7 人力资源成本控制措施 8 ??? 理论综述 研究背景 人力资源成本控制概述 人力资源成本控制现状 影响人力资源成本控制的因素 人力资源成本控制步骤 1、前期的合理计划 　　 2、保证严格的执行过程 　　 3、进行时时控制和处理 人力资源成本控制措施 1、改变观念 　　 2、建立合理的 \o 组织结构 组织结构 　　 3、建立人力资源成本预算管理制度 4、实行灵活的分配制， \o 控制成本 控制成本 5、稳定提升员工素质，控制人员流动 人力资源成本的产生和计价 人力资源成本的产生 人力资源成本和价值的计量模式 历史成本法 重置成本法 3、机会成本法 招聘成本控制 定招聘需求 选用适当的招聘方式 规范招聘流程 如何有效的控制人力资源开发成本 一、 培训 二、 培训效果的优化 用人成本控制 人才职业生涯规划——企业发展的长青树 二、适当的授权 如何降低离职成本就管理效率 激励机制留人才 二、情感机制留人才 三、福利机制留人才　 四、善待流失人才 后记 研究背景 问题的提出与研究背景有效的人力资源成本控制对企业提高市场竞争力，完善企业内部管理机制具有重要的意义。市场经济的竞争要求企业发挥人力资源成本的最大效能，