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- 约 44页
- 2019-11-15 发布于天津
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办公室5S实施方法与培训技巧
制成者:张嫦莉
1、办公室5S的必要性 ■ 随着时间的流失,公司内很多不必要的文件、资料、文具。如果不管理的话,会造成很多浪费,这就降低了办公效率,成本也随之增加。 ■ 5S是排除这样的浪费,提高业务效率,达到成本降低的一种手段。5S不是只管一下环境,也不只是追求外观漂亮。 ■ 5S活动是支援部门的活动中改善用肉眼看得见的唯一的活动,也是展开小集团活动有效的重要活动。 ■ 环境整洁是提高业务向上活动的支柱,是活动的基本。 □1.1 办公室5S+1活动的7步聚 5S+1 1期 学习 熟练的 5S+1 活动 5S+1 2期 创造 效益的 5S+1 活动 第1 阶段 : 彻底清扫办公设备、器具、办公环境,发现不合理并改善。 第2阶段 : 区分必要和不必要 □ 区分公物和私物 第3 阶段 : 办公室管理基准做成 □物品摆放方式统一 □所有物品都要粘贴管理责任者 第4 阶段 : 所有文件取出方便,追求使用方便。 □所有文件放置方法再检讨 □办公文具极少化 □公用
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