TPM-全员设备管理与维护
;TPM-全员设备管理与维护实务;-认识设备与设备管理-企业经营与 TPM-TPM的含义及其演进过程-TPM活动与设备管理的关联-TPM内容及组织推行保证;什么是TPM;事后维修;
;通过TPM活动改善三种体质;*;设备管理的特点和评估尺度;MTTR与MTBF计算举例;;TPM在设备维护体制中的定位;自主保全的新思路自主保全和专门保全的技能分担自主保全的目的自主保全的7个步骤自主保全的成功要点自主保全的成功事例; 什么是自主保全;范围;第 7STEP
(自主管理);制造部门的作用;动机;自主保全案例分享;TPM小组活动报告书;活动管理板的记载项目;○○组TPM活动板;TPM清扫其准书;日常点检表范例;No;自主保养执行基准书;系统流程图制作范例~;点检项目设定范例;;事例;事例;事例;事例;何谓计划保全计划保全的基本观念体系;何谓计划保全?; 5.维护技术、技能改进;重点设备的确定---设备的分类与保全方式; 重点设备的确定---判断重要的评价事项;设备分类评分标准;;;;*;设备故障的规律;谢谢大家!
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