煤矿有限公司防突管理制度汇编(51)(正式版).pdfVIP

郑煤集团缸沟煤矿有限公司 防突管理制度汇编 第一章 建立防突机构 成立防突领导小组，负责组织、协调防突管理的各项工作，检 查、落实、考核有关防突的执行情况。 组 长：矿长 副组长：总工程师、生产矿长、安全矿长、机电矿长 成 员：通防科、机电科、安检科、技术科、调度室等部门负责 人；各采、掘、机、运、通队长及防突技术人员 1、矿长是防突的第一责任人， 总工程师对防突工作负技术责任， 分管负责人对防突负落实责任。 矿长应定期平衡防治突出工作， 解决 防治突出工作所需的劳动力、 财力、物力，保证防治突出工作的实施； 矿总工程师负责组织编制、审批、实施、检查防治突出工作计划、措 施、钻孔成孔验收制度、建立瓦斯抽放制度等；矿安检科长负责监督 检查。 2 、领导组下设日常管理办公室，办公室设在通防科，负责防突 管理的具体事宜。 3、调度室、安检科、机电科负责防突工作的监督、检查、验收 工作。 4 、通防科负责防突工程的施工。 5、防突专业技术人员负责防突施工的技术指导和施工资料的收 集、整理、分析工作。 第二章 各级领导和部门防突管理的责任制 一、矿级领导防突管理责任制 1、矿长的责任 矿长是安全生产的第一责任者， 对防突的管理工作全面负责， 应 对防突工作定期督促、检查；及时解决防治突出所需的人、财、物， 保证防治突出工作的顺利实施。 2 、总工程师的责任 （1）全面负责煤与瓦斯突出技术业务管理。 （2）负责组织编制、审批、实施防突工作计划和措施，并检查 其执行情况。 （3）组织编制区域综合防突安全技术措施，以及灾害预防与处 理计划。 （4 ）组织对防突技术难题的攻关和矿井瓦斯地质参数的考察。 （5）定期对防突措施的落实情况进行检查，督促有关业务部门 认真执行防突责任制。 3、生产矿长的责任 负责在生产过程中落实防突工作， 每月至少一次组织对防突防治 工作， 以及事故隐患排查治理情况进行检查。 保证瓦斯防治有充足时 间，不得安排未消除突出危险性的采、掘工作面开工。组织采煤工作 面投产和掘进工作面验收时，要同时对防突相关工程和设施进行验 收。负责检查分管部门和区队落实防突管理制度和安全技术措施的情 况。 4 、安全矿长的责任 负责对本矿防突安全技术措施、规划、规范、计划的审查和现场 实施进行认真监督检查； 对有可能造成突出事故的作业场所， 要立即 责令停止生产， 撤出人员， 并责成相关部门采取安全措施消除事故隐 患。隐患未排除， 不准恢复生产。负责监督防突的安全规章制度落实 情况；负责监督防突安全投入和相关工程的“三同时”工作； 负责监 督防突工作所需设备、仪器、用品的采购、使用，对不合格设备、仪 器、产品严禁入井使用；参与防突方面的“三违”和事故调查、分析 和处理。 5、机电矿长的责任 负责保证矿井供电系统正常运行，保证机械电气设备完好、正常 运转，消灭电气失爆。每旬至少组织一次对供电系统、电气设备、机 械运转设备进行检查， 对排查出的隐患立即组织整改。 对有可能造成 瓦斯事故的重大隐患，有权提出停止生产进行整改，直至消除隐患。 二、各级部门防突管理责任制 1、通防科的责任 在矿总工程师（技术负责人）领导下，编负责制定与实施区域综 合防突安全技术措施。 检查防突工作执行情况。 本部门难以整改治理 的，必须向矿长或主管领导汇报。 2、调度室的责任 负责防突工作的动态调度