房地产成本管理技术方案交流.pptVIP

; 是一种先进的成本管理思想； 目标成本管理、责任成本管理、作业过程管理 成本管理工具： 对八大成本项目和100项左右的成本细项进行管理 基础工作平台： 合同管理、变更签证、合同结算、付款管理 数据共享平台：不同角色可以在这个平台数据查询。 数据管理平台：自动分摊 、自动分担 、自动对账 ;引言 成本管理模式的探讨 金蝶房地产成本管理系统概述 房地产项目成本管理系统能解决哪些问题 应用成效 金蝶房地产成本管理系统的主要功能;房地产行业背景 大量资本进入、企业众多，竞争日益激烈 项目周期长、资金密集，需要有效管理资金链 国家开始宏观调控，严格信贷;引言 成本管理模式的探讨 金蝶房地产成本管理系统概述 房地产项目成本管理系统能解决哪些问题 应用成效 金蝶房地产成本管理系统的主要功能;成本管理;目标成本：项目的目标成本是企业预先确定的、在一定 时期内和经过努力所要实现的成本目标； 是项目成本的控制线。 动态成本：是项目实施过程中各个时期体现的预期成本 结果（见动态成本构成）。;新项目发展;动态成本 = 未结算合同 + 已结算合同 + 非合同性成本 + 待发生成本;土地成本 开发前期准备费 主体建筑工程费 主体安装工程费 园区管网工程费 园林环境建设费 配套设施费