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伟速达(昆山)安全系统有限公司 文件 名称 看板作业标准 文件 编号 WI752200 文件 版次 1 页 数 PAGE 2 3 FR421102B 伟速达(昆山)安全系统有限公司 发 布 章 名称： 看板作业标准 编号： WI752200 版次 修订日期 修订页数 修订内容 1 2006.05.25 全 新增制订 代号 M S T Q P 分 发 单 位 经管部 采购中心 技术部 品保部 制造部 M1 T1 Q1 P1 经管课 上海大众 品保课 资材课 M2 T2 Q2 P2 营业课 一汽大众 品管课 生产课 T3 P3 通用 生技课 T4 福特 T5 文管室 核　　 准 审　 核 作　 　成 制定单位：制造部 FR421102C 目的： 提供生产信息，经济合理地控制生产活动，降低库存、节约成本。 二.适用范围： 物料接收人员、备料人员、现场作业员、厂商 三.定义： 无 四.流程： 无 五.内容说明： 5．1职责 5.1.1生管组负责从客户网站下载每月成车计划 5.1.2物管组负责看板的制作、发行、查核、日常维护 5.1.3现场负责日常维护。 5.1.4相关使用单位负责看板的日常维护 5.2计算看板数量 5.2.1.根据客户成车计划日最大量为基准，计算出物料的日需求量。 5.2.2.依公式：A、[a/b×（c+1）+安全值] ×日需要量/包装量 计算看板发行张数 B、安全库存：日需要量×前置时间×（1+α） 收容数 a：纳入周期 b：每日交入次数 c：第几车可交入（或延迟几次交入） 安全值=0.1~0.3日 *看板回收间隔差异 *交入时间公差 *收货检查时间等 5.3.调整看板发行量：根据计算出的看板发行张数制作新增看板或冻结多出的看板。 5.4.作业员领取线边物料时依“只要取走一个零件就将物料看板投出之原则”将看板依厂商别放置于看板回收箱 5.5.物管人员依厂商交货时段，将回收箱内之看板交于打单人员，打单员刷读看板后，将下次交货之收料单列印，由厂商交货人员签收（存二联另厂商拿走），一联收料单及看板作为下次交货凭据（加工组及物流中心视为外包商处理）。 5.6.厂商依收料单及时段交货,收料人员依收料单核对无误签收,如有欠交在实数量注明实收数量,并要求厂商立即回覆补交日期,并报上及跟催到位。 5.7.如看板运行遇下列状况，须重新维护并于一个工作日内完成： A、看板收容量修改 B、产品设变或取消 C、日耗用量变异较大 5.8.物管、生管依看板查核计划查核看板，如发现看板遗失或多出，应立即查找原因，列印出遗失看板清单，并增补或冻结相应看板，于一个工作日内完成。各个单位主管如发现违反看板运行原则应立即采取纠正措施，如不能处理立即上报上级主管。 5.9.每月底列印出本月查核看板维护实绩。 六.相关文件： 无 七.相关附件/记录/表单： 无