如何招聘和留住人才.pptVIP

职业总裁成功团队复制;人才乃国家富强之根本，企业发展之根基!;一.招聘前的重点准备工作;某招聘现场,据统计这次供需见面会共有5万多名求职者前来寻找工作。如何在他们当中找出我们所要的人才？;;;史上最牛招聘广告背后 藏着一个许三多式的坚持;北京一化妆品公司招聘广告;农业银行总行2008年社会招聘启事;; 吸引力来源于;1.详细而具有价值的企业介绍。;;招聘渠道;1 、 内部招聘;2、新闻媒介;3、学校（人才资源的重要来源）;4、就业服务机构;5、猎头公司;6、信息网络;7、员工推荐; 成 本;;;二.招聘者的心态和标准;;我的追求，我的快乐，比百万美元要值得多！ — —吴士宏;;松下用人观讨论;;用什么样的人——韦尔奇框架;韦尔奇框架;蒙哥马利框架;现代人力资源框架;;;;四型人格;从客户角度看;;三.招聘现场注意事项;2个以上摊位,最好4个 摊位选择原则：位置明显、人流量大、空地较大、可接电源、方便放映影片;招聘工具的准备;资料准备：;1、面谈者：2—4位。形象较好，有亲和力 2、观察者：2—4位。 3、每位招聘人员着统一的服装、服装干净整洁。男士头发整齐、