无库存生产方式与准时生产制管理教材.pptVIP

布局设计: U型布局 布局设计：U型布局 不正确的布局： 鸟笼型布局 布局设计：U型布局 不正确的布局： 鸟笼型布局 各个生产点生产的半成品库存或者中间库存将会大大增加。 结果会导致各个工位的生产将会很难平衡，同时半成品将无法连续平滑地通过各道不同的生产工序。 各个工位将难以同步进行生产。 因此，产品完成的提前期将显著增加。 布局设计：U型布局 不正确的布局 孤岛型布局 布局设计：U型布局 不正确的布局： 孤岛型布局 丰田公司抵制一切孤岛类型的布局，因为这会带来以下不利结果： 当整个工厂处于这种布局时，工人们将被迫彼此隔离，这样就不能互相帮助。同时也很难获得不同工序间的总体生产平衡。不同工序间将产生不必要的库存。在孤岛之间也不能够进行相互的生产调济。 布局设计：U型布局 不正确的布局： 线型布局 布局设计：U型布局 不正确的布局： 线型布局 问题之一是当需求发生变化时，这种布局不能在工人间重新调整有关的操作任务。 另外一个问题是每一条流水线间都将是彼此独立的。 弹性作业人数－“少人化” 实现方法：“多面手” 布局设计：U型布局 混合U型流水线 布局设计：U型布局 混合U型流水线 可实现少人化的目的 布局设计：U型布局 混合U型流水线 当需求下降时，就要给出一个新的布局方案 （3）适时适量－Just In Time (JIT) “只在必