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- 约 3页
- 2020-04-13 发布于湖南
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产品背景
我们为什么会研发这样一个法律服务的产品。
我们研发一个产品能给客户带来什么。
我们所要做的服务是什么(服务体系与架构)。
我们和客户合作是如何体现我们价值的。
我们的产品有那些服务的内容和价值体系。
研发本产品的背景
金融海啸发生后并在随后的两年内将会使经济持续走低;中国正在逐渐取得世界权利领导地位,而中国的企业也将在随后的几年内面临着世界的拷问。
从国际上看,美国的次贷危机、美元贬值、全球经济衰退,原油价格、铁矿石价格、钢铁价格等的剧烈的变动等诸多因素给企业增加了许多的不确定性。 从国内看,国内的宏观调控增强,4亿人民币拉动内需,人民币升值、出口退税率下降、汽车行业的不景气、原材料涨价、企业裁员,就业等各种发展中的问题不断的涌现。
危机下,一些企业主业不突出、辅业占用了大量资源;有些企业大而全、小而全的状况还没有改变;一些企业盲目多元化,背上了包袱。企业间长期处于同类、同档次产品的恶性竞争。提高产业和企业竞争力,客观上需要经过一轮并购重组过程,淘汰落后、提高产业集中度。目前,优胜劣汰的作用强化,为产业和企业的结构重组提供了动力;社会承受能力相对增强,为资产整合创造了条件。此时,既为低成本扩张提供了机会,也是收缩战线、优化经营结构的有利时机。 总之,企业必然要受到大环境的影响,跟随着大环境的变化而变化。市场必然要进行产业的升级,企业的重组,市场的规范等措施来促进发
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