组织生产的知识培训课件.ppt

组织知识的生产 ;Overview;一、组织知识管理流程 ;;二、组织的内部知识定义;（一）组织内部知识定义的内容与目标;;;;（二）组织内部知识定义的方法和工具;1 个人知识定义的工具;;知识地图的类型;作用;知识地图的制作;微软公司的知识管理 之一;;微软招聘智力测试题，只有5分钟，超过5分钟就放弃，因为你绝对不会被微软招聘。;背景;SPD 目的;SPD项目包含5个主要因素;完善能力结构;根据能力要对岗位定级;依据工作能力对员工定级;构建在线能力系统;与学习资源连接起来;评价及发展;2 组织集体知识的??义;集体知识的主要定义法;;;;;三、组织外部知识的定义与获取;（二）组织外部知识获取的方法;;;Dell公司;;;（三）组织外部知识获取的优缺点;四、组织的知识创造;（一）组织知识创造的分类;;;（二）组织知识创造的重要理论;;;学习理论曲线的特点;思考 ;（2）范式转移;信息通信技术的范式转移;范式转移的特性;启示;2、Lenoard_Barton的组织核心知识构建模型;核心能力的三个鲜明特征;;（2）核心能力的组成;;;（3）组织知识创造的4个模式;;（三）个人知识创造的“分析中学”模式;个人知识的创造;1、个人的创造性思考与知识创造;;（2）影响员工创造力的主要因素 个人特质 智力与创造力（临界点） 与相关领域知识的关