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- 2020-04-05 发布于四川
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采购经理 月份KPI绩效考核表
一、总经理按考核表内容逐月对各项指标进行考核。
二、本考核表一式二份,总经理和采购经理各一份,双方签字后生效,严格执行。但随产品开发和生产管理阶段的不同,可以调整相关考核项目。
序号
考核内容
分值
考核细则
记录
得分
1
供应商开发
5
按供应商开发目标开发新供应商,新供应商连续供货三个月以上无相关问题发生,得全分
2
供应商评价
5
每半年对稳定的供应商进行一次评价,其他供应商每个月做一次评价并做出评价结论,少做一个供应商扣2分
3
供应商档案
10
对合格供应商建立档案,内容包括:营业执照、生产许可证、检验检疫合格证、产品质量检测报告、产品出厂检测报
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