《京东商城入驻流程》.docVIP

京东商城入驻流程 一、入驻指南 授权资质：确保授权链条的完整，即申请入驻企业拿到的授权能够逐级逆推回 品牌商； 提供发票：所有入驻的企业必须给消费者提供正规发票，发票盖章的公司名称 必须与商家与京东合作的公司名称一致； 申请类型：京东暂不接受未取得国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通 知书的境外品牌的开店申请； 真实有效：请务必保证您入驻前后提供的相关资质的真实有效性（若您提供的 相关资质为第三方提供，如商标注册证、授权书等，请务必先行核实其真实有效性），一旦发现虚假资质，您的公司将被列入非诚信 商家名单，京东将不再与您进行合作，并将扣除保证金。 配合协作：如在京东平台需要情况下，商家需配合并提供相应纸质资质加盖公 章版，寄送至：北京市朝阳区北辰西路8号北辰世纪中心1楼 资质审 核部”。 二、在线入驻流程示意图 注册京东账号： 登陆京东网站： 进入京东用户中心验证手机及邮箱 进入商家入驻（/act/wQTpIm7GnXE.html）页面点击“我要入驻”； 5、? 确认入驻协议、查看入驻须知、录入开店联系人信息 6、? 完善公司信息； 完善公司营业执照相关信息、组织机构代码证信息，同时上传相应的电子版信息（需要加盖彩色企业公章） 完成录入后，点击“下一步，完善税务及财务信息” 7、? 完善税务及财务信息 完善公司税务登记证信息、结算银行账户信息，同时上传相应的电子版信息（需要加盖彩色企业公章） 完成录入后，点击“下一步，完善店铺信息” 8、? 完善店铺信息 录入卖家基本经验信息、是否受到其他商家推荐、是否收到京东垂直网站要求（如未收到邀请，请勿选择） 完成信息录入后，点击“下一步，完善类目及资质” 9、? 完善类目及资质 选择期望店铺类型、期望经营的类目及对应的资质电子版（所有电子版均需要加盖彩色企业公章）； 完成录入后，点击“下一步，添加品牌”。 10、添加品牌 点击“添加品牌”，卖家可以添加自己期望经营的品牌信息。当店铺不存在品牌信息时，可以选择“无品牌信息”，点击“下一步，店铺命名”。 添加品牌帮助详见： /Vender/viewQuestion-780-2098.html 11、店铺命名 根据所选的店铺类型完成店铺命名，请按照提示的规范完成店铺命名，不符合规范将被驳回。 完成店铺命名后，点击“下一步，确认在线服务协议”。 12、确认在线服务协议 仔细阅读《“京东JD.COM”开放平台在线服务协议》，如无异议，勾选“我已仔细阅读并同意协议”后，点击“提交入驻申请”。 13、入驻进度查询及通知 提交入驻申请后，卖家可以通过入驻申请页面登陆查看入驻申请申请的进度，同时京东也会在入驻过程中通过邮件实时通知，开店完成后，店铺登陆相关信息会通过邮件形式通知商家。进度查询页面如下： 感谢您的下载，特赠送精品文章《企业管理的五大核心》祝您生意兴隆，事业高攀。 企业管理的五大核心 在企业成长的过程中，要把企业做大和做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。必须不断提升企业的内在素质，形成企业管理的五大核心能力，才能在成长的道路上走的四平八稳。 文化管理 文化是企业全体员工一致的价值观念和行为准则，企业文化决定了企业的内部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企业经营的基本思想，在持续经营和长期发展过程中，是打造优秀团队的坚实向心力。 流程管理 提高企业效率的关键是流程，实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。 1. 打破职能习惯：大家都只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制，部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系，由此导致企业总体效率下降。因此，必须打破职能区隔习惯。 2.培养系统思维习惯：将企业的行为视为一个流程集合，对这个集合进行管理和控制，强调全过程的协调及目标化。每一件工作都是流程的一部分，是流程的节点，它的完成必须满足整个流程的时间要求，时间是整个流程中最重要的标准之一。学会运用思维调理工作排序，安排合理的时间进程，限定目标数量以及完成时间，这样才能高效的完成工作。 制度管理 从员工来看，制度管理就是一只无形的手，约束他们的行为，若有违反便会受到处罚；另一方面，员工对这种约束制度并不是特别抵触，制度实行好会给日常工作带来便利，如果实行了不适合或者过多强制性的制度那就反其道而行。 从管理者的角度，制度对员工的约束不能过紧，否则会如强制性制度那样压榨员工，使员工心存不满。所以管理者不能把员工当作接收工作的机器，必须在执行规范管理制度下，充分发挥其主观能动性。不是每个制度都适用于所有企业，找到适合自己公司体系的制度才是根本。 组织管理 权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面，让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题。 1. 指挥统一：一个人只能够有一个直接上司。 2. 管