安全的管理考核办法.docVIP

PAGE PAGE 1 第一章 总则 第一条 目的 为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全基础管理，明确各部门安全管理责任及安全管理目标，做到奖罚分明，充分激励公司各项安全生产工作积极主动开展，同时适应公司的安全生产形势要求，不断消除各类安全隐患，确保生产安全平稳运行，特制定本安全管理考核与奖励办法。 适用范围 本办法适用于公司安全管理中涉及人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷及作业环境不良中出现的违章违纪及隐患的考核。 第二章 管理内容及程序 第三条 安全管理要求 1、各厂及部室，每月初由安全生产第一责任人主持召开班组长以上人员参加的安全生产专题会议，研究部署本单位当前安全工作重点，会议要有完整记录； 2、采取切实有效的安全防范措施，督促各项整改工作顺利落实； 3、加强安全基础管理和全体员工安全教育培训，提高员工安全素质、安全确认和危险辨识能力； 4、认真落实各级岗位安全职责和各岗位安全操作规程； 5、班组、工段、车间坚持每周组织一次安全活动日活动，单位安全第一责任人应定期督导、检查班组安全活动质量，发现问题及时纠正，班组、工段安全活动内容要有计划，有针对性，有完整活动记录，并做好班组安全台帐日常管理工作； 6、各生产单位每月至少组织一次由主管领导带队的全面安全检查，积极开展隐患自查自改，对查出的隐患要及时